A Agrupación de Empresas da Ribeira Sacra vén de celebrar a primera reunión do Consello de Administración neste 2024. Segue o carácter itinerante destes encontros e o lugar escollido para esta ocasión foi o castelo de Castro Caldelas.
Na reunión deuse conta dos contactos cos 26 municipios que integran a agrupación empresarial e da boa acollida que está tendo a proposta. Mentres o número das empresas asociadas segue incrementándose paulatinamente.
Informouse dos primeiros pasos para que a Agrupación Empresarial comece a operar de mediadora para a formación, como organismo que colaboraría con outras entidades para ofrecer a formación que se necesita na Ribeira Sacra. Desde Ribeira Sacra Next amósanse covencidos da importancia da formación para axudar a fixar poboación e desenvolver o territorio; por iso traballan nunha sondaxe para ver as necesidades reais de formación dos distintos sectores asociados. Unha vez coñecido o resultado da sondaxe estableceranse as medidas para abordar esta problemática.
No Consello de Administración deuse conta tamén dos contactos coas universidades para a elaboración do Plan estratéxico de actuación da AIE Ribeira Sacra Next. Este plan trataría de definir cuestións como as seguintes:
- Diagnose da situación
- Definición de elementos estratéxicos da entidade: misión, visión, valores e obxectivos
- Modalidades de participación e ámbito de actuación
- Estrutura organizativa e gobernanza
- Modelo de financiamento
- Plan de actuación
- Plan de comunicación
- Monitorización, avaliación e adaptación
Informouse das negociacións con empresas subministradoras de combustibles para que as empresas asociadas e seus empregados benefíciense de descontos. O Consello de Administración aprobaba a realización dunha páxina web, a actualización da imaxe de marca e a realización doutro material promocional da agrupación, das empresas asociadas e das iniciativas que desenvolven.
No Consello de Administración tamén coñeceron proxectos de mobilidade sostible e de turismo activo. No primeiro caso daríase resposta ás necesidades de conectividade a través de rutas eficientes que, entre outras cousas, axudarían a manter ás persoas maiores nas súas casa durante máis tempo. Un servizo para a sustentabilidade que tende á desestacionalizacións. O segundo caso, Ribeirani, é unha ambiciosa proposta de turismo activo, convencidos de que non hai ningún lugar mellor para sácalo adiante que este territorio.
